Загальні збори акціонерів «Укрнафти» продемонстрували зміцнення позицій в держкомпанії «Приватбанк». Акціонери звільнили голову наглядової ради Олексія Івченка, призначивши натомість голову правління НАК «Надра України» Володимира Каретка.
Традиційно посаду голови наглядової ради посідала людина з «Нафтогазу». Адже НАК є найбільшим акціонером «Укрнафти», маючи контрольний пакет компанії. Трохи більше 40% акцій у «Приватбанку». Але цього разу традицію порушили.
Подейкують, що кандидатуру Каретка запропонували акціонери, близькі до «Приватбанку». Адже сам Володимир Олександрович вже має досвід «співпраці» з дн і пропетровц я ми – раніше він обіймав посаду ф і ндиректора «Укрнафти». Але тепер Каретко повернувся у «рідні пенати», маючи посаду голови правління НАК «Надра України». А тому, окрім техніко-фінансових знань, може допомогти компанії і у вирішенні питань з отриманням нових ліцензій на розробку родовищ.
Не викликала заперечень, схоже, кандидатура Каретка і у представників держави. Досить пригадати, з яким азартом останні п івроку «відновлював» уряд Каретка на посту голови правління НАК «Надра України» . Більш того, екс-першого помічника президента Олександра Третьякова об’єднують з Володимиром Олександровичем не тільки шкільні роки, але й участь у спільних б і знес-проектах . Пригадати хоча б компанію «Лукойл-Київ». Були й інші компанії. Тому, йдучи з наглядової ради до парламенту, Третяков залишає «на господарстві» свою людину.
Та й у екс-найпершого помічника президента нині співпраця з приватними акціонерами «Укрнафти» виглядає безхмарно. Обізнані люди кажуть, що сьогоднішні взаємини підприємців Третьякова і Коломойського тримаються винятково на прагматизмі бізнесових проектів . Не зайвим буде нагадати, що на початку 2005 року ново призначений член наглядової ради Олександр Третьяков обіцяв навести лад у справах «Укрнафти», Зокрема, йшлося про схеми купівлі компанією приват і вс ь ких | АЗС . Але якось з часом дана тема втратила для управлінців інтерес.
Сам же Каретко вже встиг окреслити основні напрямки своєї діяльності на посаді глави наглядової ради – реанімація теми з перетворенням «Укрнафти» на нафтову вертикально-інтеґровану компанію. Підтримують дану ідею і приватні акціонери. Ігор Коломойський вже встиг знову запропонувати «Укрнафті» купити у «Приватбанку» західноукраїнські НПЗ – «Нафтохімік Прикарпаття» і НПК «Галичина». За оцінкою головного « приват і вц я», вартість цих НПЗ перебуває в діапазоні від $300 до $350 млн. А для того, щоб зробити неможливими розмови про перепродаж самому собі за державні гроші нафтопереробних потужностей, Коломойський тут-таки повідомив журналістів, що «Приватбанк» може передати в управління «Укрнафти» «Одеську н а фт о перевалку» і ЗА Т «Іллічівський паливний термінал». Дані структури перейшли під контроль дн і пропетровц і в минулого року. Але натомість « приват і вц і » просять державного врегулювання своїх прав, як акціонера.
А наразі «дбайливі» акціонери вирішили свої інтереси до розвитку компанії проявити своєрідно – другий рік поспіль «Укрнафта» виплачує рекордні дивіденди. Якщо в 2004 році акціонери отримали 1,347 млрд. грн., то за підсумками 2005 року на виплату дивідендів спрямовано 1 млрд. 870 млн. грн.. При цьому, на розвиток компанії залишено трохи більше 400 тис. грн. Правда, в самій компанії запевняють, що зможуть заробити в поточному році понад 2 мільярди чистого прибутку. Ласка божа, що вже відомо, на що можна витратити ці гроші.
За умови повного або часткового відтворення посилання на proUA.com є обов'язковим (для інтернет-ресурсів гіперпосилання). Передрук, копіювання або відтворення інформації, що містить посилання на агентство "Українські Новини", у якому-небудь виді строго заборонений. Адміністрація сайту може не поділяти думку автора і відповідальності за авторські матеріали не несе.